学习·分享·进步 ——记2019年度大名管理者沙龙

    “大名管理者沙龙”前身是“大名集团网络商学院线下分享会”，是大名集团网络商学院开展线上、线下混合式学习的全新尝试，自2014年11月正式推出首期。2015年3月“大名集团网络商学院线下分享会”更名为“大名集团管理沙龙”，将“大名集团管理沙龙”定位为集团管理人员共同学习、分享、进步的平台，致力于集团管理人员管理技能与素养的提升，打造优秀的管理人才队伍。2018年7月“大名集团管理沙龙”正式升级为“大名管理者沙龙”，设计了个性化的形象标识，并在“大名管理者沙龙”下孵化出“高管面对面”、“新任经理人学院”“法务讲堂”等子品牌、子项目，更好地服务于集团管理人员在岗学习，“大名管理者沙龙”体系日趋完善。2019年3月“大名商学院”正式成立，“大名管理者沙龙”作为“大名商学院”的重要组成部分，在企业人才发展、组织发展方面的作用日趋显著。

    2019年“大名管理者沙龙”共举办了7期，参训管理人员189人次，期间有集团董事长高屋建瓴的《2019经济发展形势分析及房地产市场营销研判》；有车业集团财务负责人梅经理就《汽车4S店财务内审与风控管理》的具体分享和落实要求；还有集团总裁办宋主任就《如何做好企业接待》的个人见解与互动探讨；以及集团人力资源部负责人王总就管理人员《如何做好员工年终绩效考核反馈面谈》的思维构建和实践赋能等等。无论是宏观经济形式的分析，还是具体企业中财务管理风险的防范，以及企业中的接待工作如何做，还是如何做好员工绩效考核反馈面谈...，每个主题都与每一位管理人员的日常工作息息相关，都在解决管理人员现实情景中的管理问题。2019年“大名管理者沙龙”不仅在合肥开班，并且走进了置业集团亳州事业部、阜阳事业部，让分享更贴近一线，更好服务于一线的管理者。

    每一期的“大名管理者沙龙”都在完善大名管理者知识体系构建、提升管理者全面性、综合性理论素养方面起到了一定的补充作用。通过一期期的“大名管理者沙龙”的分享，并结合大名云课堂·量见云大学的线上学习，更是激发了管理人员不断学习的热情，以及理论联系实际，在工作中，不断提升、改进、引领个人职业成长和发展。
   

    截至2019年12月，“大名管理者沙龙”已成功举办了25期，集团管理人员在这个平台上相互交流管理心得、碰撞思想的火花，得到了集团管理人员的广泛认同和好评，作为“大名管理者沙龙”的主办部门——集团人力资源部也将继续提升培训专业技能和运营水平，不断充实集团内训师队伍和课程资源，打造管理人员更愿参与、更愿分享、更有价值的分享平台，紧跟时代发展、与管理人员共同携手、一路相伴，推动企业人才发展的同时，助力组织发展！